CONTROL FINANCIERO Y DE GESTIÓN
El control financiero y de gestión es un conjunto de actividades y procesos que tienen como objetivo asegurarse de que una empresa está gestionando adecuadamente sus recursos financieros y que está cumpliendo con sus objetivos estratégicos.
El control financiero y de gestión incluye una serie de servicios que se ofrecen a las empresas para ayudarlas a gestionar adecuadamente sus recursos financieros y mejorar su desempeño.
Algunos de los servicios que se incluyen en el control financiero y de gestión son:
- Planificación financiera: La Planificación financiera es un proceso que permite a las empresas establecer sus objetivos financieros a largo plazo y desarrollar un plan de acción para alcanzarlos. La planificación financiera incluye tareas como la identificación de las necesidades financieras de la empresa, la elaboración de un presupuesto de ingresos y gastos, la definición de estrategias de inversión y financiación, y la evaluación del riesgo financiero.
- Implantación de ERP’s: La implantación de sistemas de gestión empresarial (ERP, por sus siglas en inglés) es un proceso que permite a las empresas integrar y automatizar sus procesos de negocio en un único sistema informático. Los ERP’s son herramientas muy útiles para mejorar la eficiencia y la productividad de las empresas, ya que permiten centralizar y gestionar de manera eficiente la información de diferentes áreas de la empresa, como finanzas, producción, recursos humanos, etc.
- Revisión de políticas y criterios contables: La revisión de políticas y criterios contables es un servicio que permite a las empresas asegurarse de que sus políticas y procedimientos contables están en línea con las normas y regulaciones aplicables. La revisión de políticas y criterios contables incluye tareas como la revisión de los manuales de contabilidad, la verificación de la adecuación de las cuentas y registros contables, y la identificación de posibles áreas de mejora en la contabilidad de la empresa.
- Elaboración de proyecciones de tesorería: La elaboración de proyecciones de tesorería es un servicio que permite a las empresas anticipar sus necesidades y disponibilidades de fondos en el futuro. Las proyecciones de tesorería se basan en el presupuesto de ingresos y gastos de la empresa y en la información histórica de las operaciones de tesorería, y permiten a las empresas tomar decisiones informadas sobre su gestión financiera y su financiación.
- Diseño e implantación de presupuestos: El diseño e implantación de presupuestos es un servicio que permite a las empresas establecer un plan de ingresos y gastos a largo plazo. El diseño de un presupuesto incluye tareas como la identificación de las necesidades financieras de la empresa, la elaboración de un plan de ingresos y gastos, la definición de objetivos y metas, y la determinación de los recursos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
- Control presupuestario: El control presupuestario es una herramienta que permite a las empresas monitorizar y evaluar la ejecución del presupuesto. El control presupuestario incluye tareas como la comparación de los resultados reales con los presupuestados, la identificación de desviaciones y desajustes, y la toma de medidas correctoras para mantener el presupuesto en línea con los objetivos de la empresa.
- Control de gestión: El control de gestión es un conjunto de técnicas y herramientas que se utilizan para monitorizar y evaluar la situación y la gestión de una empresa. El control de gestión incluye tareas como el análisis financiero, el control de costes, la gestión de la calidad y el análisis de los indicadores de desempeño.
- Elaboración de reportes para la alta dirección: La elaboración de reportes para la alta dirección es un servicio que permite a las empresas obtener información relevante y actualizada sobre la situación financiera y la gestión de la empresa.
